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管理者都爱提出一系列的价值观点来激励员工

来源:      2017-12-01 14:27:53      点击:

      如果你属于高瞻远瞩类型,那就找实干家来执行你的想法。同样,如果你是急性子,容易发脾气,你身边一定要有冷静、镇定类型的人。这样的配合往往对于企业和管理者自身都更加有利。中心供氧质量可靠,按照施工经验丰富,为了实现企业发展目标,很多管理者都爱提出一系列的价值观点来激励员工,可能把价值观宣言贴在墙上,看起来不错,但要花时间去加以阅读。但更好的做法是去依照价值观采取行动。

      在一切顺利时,践行你的价值很容易;在困难时刻,挑战就来了。正如我们最近所看到的,一些金融机构的诚信被贪婪一扫而光。当你需要做出艰难的决定时,要考虑你的价值观。做正确的事情可能会让你痛苦,手术室净化是手术室工作的根本,净化很重要。但做出牺牲不会让你蒙羞。最好为了长久利益而舍弃暂时利益。这也是诚信的另一种体现形式。 西方对诚信领导力的研究发现,伟大的领导者都要用现实考验自己、理解自己,发现自己的价值观、人生愿景,然后影响身边的人。坚持真诚是提高他们领导效力的良方。如果分辨不清自己的激情、梦想在哪里,就根本谈不上领导力。

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